医疗器械

医疗器械研发、生产、经营的每一步都需要严谨把控，因为行业独特性，合规性是医疗健康行业的基础需求，奥门威奥门威斯人网站注册平台为医疗器械行业量身打造了一套研发信息可视化平台，助力医疗器械企业数字化转型。

业务挑战



解决方案

单项目管理

医疗器械

1、项目管理信息维护和过程标准化，为数字运营提供基础支撑；

2、项目信息实现信息化打破数据孤岛，便于与上下游协同，节约沟通成本。




多项目管道管理

医疗器械

1、资源管理标准化，加强预算精度；

2、预算信息化、平台化，了解项目、部门维度人力预算执行偏差，及时调整或补充人力，达到资源平衡；

3、展示专家（高职级）项目投向，调整不合理的资源投入，优化职能效率。


医疗器械专利及注册管理

医疗器械

1、项目管理中加入注册活动及计划管理，包括注册进度及关键里程碑节点数据，实现计划与实际进度的对比报表；

2、项目维度的专利数据汇总和管理，以及知识产权统一的查询和跟踪平台。


应用蓝图

通过奥门威奥门威斯人网站注册平台项目管理软件-PPM的建设，实现医疗行业项目管理信息维护和过程标准化，为数字运营提供基础支撑；实现医疗数据信息化，打破数据孤岛，便于与上下游协同，节约沟通成本；实现资源管理标准化，加强预算精度；实现预算信息化、平台化，了解项目、部门维度人力预算执行偏差，及时调整或补充人力，达到资源平衡；展示专家（高职级）项目投向，调整不合理的资源投入，优化职能效率。


医疗器械


解决方案优势

多项目监控
请输入文本内容

对于业务项目较分散，能够多维度的汇总、展示和对比；

能够监控到各业务线整体的项目信息，预算、关键里程碑进展等能够实时了解，及时支撑管理决策；

能够及时查看各职能方向的人力分布情况，很好支撑项目人力需求与资源供给平衡管理。

提升项目管理能力
请输入文本内容

规范化项目管理过程，拉通各项目团队的水平，保证了各项目的质量；

项目过程经验数据有效积累，对未来的新项目策划时提供参考依据；

能及时获知项目中人员的真实投入情况、费用实际发生情况，能对项目进度进行精准的掌握。